为(wei)了(le)(le)落实好公司(si)四(si)季度安(an)委会要(yao)求，11月17日公司(si)安(an)全生(sheng)产管理(li)部组织，公司(si)总(zong)经(jing)理(li)梁建(jian)中和副总(zong)经(jing)理(li)郭(guo)杰(jie)参加(jia)，由建(jian)筑公司(si)白二琴经(jing)理(li)和冷弯型钢公司(si)于清(qing)水(shui)经(jing)理(li)进行了(le)(le)安(an)全源头管理(li)控(kong)制(zhi)机制(zhi)的宣(xuan)讲。两个单(dan)位(wei)的经(jing)理(li)都做了(le)(le)充分准备，理(li)论(lun)联(lian)系实际，达到了(le)(le)预期的效果，为(wei)全公司(si)安(an)全源头宣(xuan)讲开了(le)(le)一个好头，也为(wei)下一步(bu)其(qi)他单(dan)位(wei)一把手安(an)全源头宣(xuan)讲提供了(le)(le)相互学习(xi)借(jie)鉴的思路和方(fang)法(fa)。

此次安全源(yuan)(yuan)头宣(xuan)讲(jiang)，旨在进一步推进公司(si)安全源(yuan)(yuan)头管理(li)控制(zhi)机(ji)制(zhi)在各(ge)单位逐级深入(ru)贯彻落(luo)实，促使各(ge)级管理(li)人员真(zhen)正理(li)解透彻并(bing)灵活应用。

梁建(jian)中总经(jing)理(li)(li)(li)最后强调：公司安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)源(yuan)头管理(li)(li)(li)控制机(ji)制的(de)(de)建(jian)立(li)，来源(yuan)于(yu)对安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)(li)实(shi)践的(de)(de)提(ti)(ti)炼和总结，上(shang)升(sheng)到理(li)(li)(li)论(lun)再指(zhi)导实(shi)践。各单(dan)位(wei)(wei)一把手都(dou)要(yao)备(bei)好(hao)课，通(tong)过(guo)(guo)宣讲提(ti)(ti)高(gao)自身理(li)(li)(li)论(lun)水平(ping)，人(ren)人(ren)过(guo)(guo)关，并带动本单(dan)位(wei)(wei)中层干部理(li)(li)(li)论(lun)水平(ping)的(de)(de)提(ti)(ti)高(gao)，通(tong)过(guo)(guo)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)源(yuan)头工作的(de)(de)有效落实(shi)，不断促进(jin)公司整体安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)(li)水平(ping)的(de)(de)螺旋(xuan)提(ti)(ti)升(sheng)，消灭粗放性(xing)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)(li)，最终实(shi)现(xian)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)(li)的(de)(de)本质(zhi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)化。